Công ty 74: Đổi mới công tác dân vận

(GLO)- Năm 2016, Đảng bộ Công ty 74 (Binh đoàn 15) đạt danh hiệu trong sạch vững mạnh tiêu biểu, đơn vị đạt vững mạnh toàn diện được Bộ Quốc phòng tặng cờ thi đua xuất sắc, các tổ chức quần chúng đạt vững mạnh xuất sắc (Công đoàn cơ sở được Tổng cục Chính trị tặng bằng khen, Đoàn cơ sở được Tổng cục Chính trị tặng cờ thi đua, Hội Phụ nữ cơ sở được Bộ Quốc Phòng tặng bằng khen).

Trao tặng quà cho người nghèo. Ảnh: N.D

Trao đổi với P.V, Trung tá Nguyễn Mạnh Cường-Bí thư Đảng ủy, Phó Giám đốc Công ty 74, cho biết: Để đạt được kết quả trên, năm 2016, Công ty đã đột phá vào công tác dân vận. Theo đó, đơn vị đã triển khai thực hiện có hiệu quả Nghị quyết số 49/NQ/QUTW của Quân ủy Trung ương, Nghị quyết của Đảng ủy Binh đoàn, Đảng ủy Công ty về “Đổi mới và tăng cường công tác dân vận” với những hình thức và nội dung phong phú. Nhằm nâng cao năng lực, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, Công ty đã gắn trách nhiệm của đội ngũ cán bộ vào công việc. Ngay từ đầu năm, chúng tôi đã tiến hành rà soát tất cả các vị trí, từ đó điều động, luân chuyển, sắp xếp đội ngũ cán bộ hợp lý, đúng chuyên ngành, nhất là cán bộ quản lý, chỉ huy, trong đó mạnh dạn trẻ hóa cán bộ cấp đội. Với mục tiêu cán bộ đội trưởng, đội phó và trợ lý phải có trình độ đại học trở lên, đơn vị đã cử 5 đồng chí đội trưởng đi dự các lớp đào tạo nghiệp vụ và thực hiện luân chuyển ngang 8 cán bộ đội sản xuất, cơ bản đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

Bên cạnh đó, lãnh đạo Công ty cũng đã phân công các phòng, ban chuyên môn phụ trách đội sản xuất, chịu trách nhiệm theo dõi, giám sát toàn diện các mặt hoạt động của đơn vị, kịp thời tham mưu, đề xuất cho Đảng ủy, Ban Giám đốc các biện pháp lãnh đạo, chỉ đạo cụ thể và thực hiện thưởng phạt nghiêm minh. Nhờ vậy, các phòng, ban thường xuyên cử người xuống đơn vị sản xuất để nắm chắc tình hình, kịp thời hướng dẫn khâu kỹ thuật, tổ chức. Qua đó, từng bước nâng cao năng lực chỉ huy của đơn vị, chủ động tuyên truyền cho người lao động, nhất là lao động người địa phương đến tháng 3 hàng năm thiết kế miệng cạo, chuẩn bị vật tư cho mùa cạo; căn thời tiết thực hiện cạo kích, cạo xả, mở miệng cạo sớm hơn. Do đó, so với các công ty bạn, các đội sản xuất trong Công ty 74 thực hiện cạo được 15 ngày trời mới mưa, góp phần nâng cao năng suất, sản lượng mủ. Mặt khác, Công ty cũng đã tổ chức đào tạo mới, đào tạo lại cho 586 thợ thu hoạch mủ cao su; tổ chức Hội thi thợ giỏi thu hoạch mủ cao su các cấp chặt chẽ, nghiêm túc, hiệu quả; duy trì nghiêm quy trình khai thác; thực hiện nghiêm công tác kiểm tra và phúc tra kỹ thuật hàng tháng, tỷ lệ khá giỏi trở lên đạt 83,09%.

Với phương châm “Nghe dân nói, nói dân hiểu, làm dân tin”, Công ty đã tổ chức 3 lớp học tiếng Jrai cho 150 cán bộ, công nhân viên. Nhờ đó, chất lượng công tác tuyên truyền, vận động ngày càng hiệu quả hơn; xây dựng tốt mối quan hệ đoàn kết với cấp ủy, chính quyền địa phương và đoàn kết quân dân.  Đặc biệt, Công ty đã tổ chức tổng kết 10 năm (2006-2016) thực hiện mô hình “Gắn kết hộ” đạt kết quả tốt; tiếp tục thực hiện mô hình có hiệu quả, bằng những việc làm cụ thể: vận động hộ gia đình gắn kết người địa phương làm được 644 vườn rau xanh, 908 dây phơi, đào 752 hố rác. Tham gia giúp dân giảm nghèo, đẩy mạnh các hoạt động an sinh xã hội; giúp đỡ bà con phát triển kinh tế hộ gia đình với tổng kinh phí trên 10 tỷ đồng. Qua đó, góp phần tăng cường đoàn kết quân dân, xây dựng cơ sở chính trị địa phương vững chắc, được cấp ủy, chính quyền, đoàn thể và nhân dân đồng tình ủng hộ. Đến nay, 1.600 lao động người dân tộc thiểu số làm việc tại Công ty có cuộc sống ổn định; 100% gia đình có ti vi, xe máy; nhiều gia đình xây được nhà mới trị giá hàng trăm triệu đồng, tạo nên diện mạo mới cho nông thôn vùng sâu, vùng xa.

Những việc làm thiết thực đã động viên cán bộ, chiến sĩ, người lao động yên tâm, gắn bó với đơn vị, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Các chỉ tiêu về sản xuất kinh doanh đều đạt và vượt kế hoạch đề ra.

 Nguyễn Dung