Thời sự - Bình luận

'Anh núp ở đâu ?'

Theo dõi Báo Gia Lai trên Google News

'Trong 150 ngày chống dịch Covid-19, anh làm gì, anh núp ở đâu?'

“Trong 150 ngày chống dịch Covid-19, anh làm gì, anh núp ở đâu, hay anh hoạt động cái gì phải báo cáo, báo cáo phải có xác nhận”, Bí thư Thành ủy TP.HCM Nguyễn Văn Nên trao đổi với báo chí bên lề Hội nghị Thành ủy TP.HCM lần thứ 10 về định hướng công tác cán bộ, trong đó nhấn mạnh đến việc đánh giá thực chất.

Ông Nên cũng nêu thực tế trong đại dịch, nhiều cán bộ dám nghĩ, dám làm, không ngại khó khăn, gian khổ nhưng vẫn có một số cán bộ, bao gồm cả cán bộ cốt cán thiếu trách nhiệm, thiếu bản lĩnh; một số có biểu hiện tiêu cực, né tránh, ngại khó, ngại khổ.


 

 Mô hình trạm y tế lưu động ở TP.HCM giúp các ca F0 được thăm khám, chăm sóc kịp thời. Ảnh: Khánh Trần
Mô hình trạm y tế lưu động ở TP.HCM giúp các ca F0 được thăm khám, chăm sóc kịp thời. Ảnh: Khánh Trần


Nhìn lại hơn 5 tháng chống dịch, nhiều mô hình, cách làm thí điểm của TP.HCM phát huy hiệu quả, trở thành hình mẫu cho cả nước, có thể kể đến cách ly F0 và điều trị F1 tại nhà, áp dụng các bài thuốc đông - tây y kết hợp, trạm y tế lưu động, túi thuốc cho F0 tại nhà… Thành quả đó xuất phát từ những cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm và được tập thể thảo luận, thống nhất. Và người thụ hưởng thành quả đó không ai khác chính là người dân, thể hiện qua các con số về ca chuyển nặng, nhập viện và tử vong đều giảm, dịch bệnh được kiểm soát. Nhưng cũng trong thời gian đó, nhiều cán bộ sợ trách nhiệm, thiếu quan tâm cơ sở, lơ là chống dịch đã hiện rõ, mà điển hình như lãnh đạo 2 phường ở Q.8 đã bị xử lý.

Đánh giá cán bộ phải thực chất là đòi hỏi, yêu cầu xuyên suốt bởi lẽ không hiếm trường hợp cán bộ nhiều bằng cấp, đi học nước ngoài nhưng không thể hiện được khả năng trong thực tế; hoặc hiệu quả công việc chưa tương xứng với bằng cấp và sự kỳ vọng, mong mỏi của tổ chức. Bởi vậy, đánh giá cán bộ theo hiệu quả công việc, có thể định lượng được sẽ là thước đo đáng tin cậy để những người “cầm cân nảy mực” đưa vào quy hoạch, đào tạo và bố trí ở các vị trí quan trọng hơn. Mặt khác, cách đánh giá này sẽ tránh được sự so bì, đố kỵ khi các thông số về năng lực cán bộ đều hiện rõ, khách quan.

Theo Nguyên Vũ (TNO)

Có thể bạn quan tâm